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更新时间:2018-01-04 21:13:32来源:

龙8控股集团召开2017年12月份工作会议


龙8控股集团2017年12月工作会议于2018年1月3日在江苏海门举行。集团董事长花世华、集团总裁王海宇、副总裁翟成义、财务总监赵国江以及各子公司总经理、集团公司部门经理等参加了会议。



董事长花世华在会上做了重要讲话。花总分析了当前经济形势,部署了2018年重点工作。集团总裁王海宇对下一步的工作作了具体部署,提出了2018年经营要求。财务总监赵总重点强调了财务控制费、节约成本的问题。

会议充分肯定了各子公司在过去一年里所取得的工作成绩,认真分析了2018年的战略目标和定位。 在2017年专业、专注主基调的基础上,提出了转变和提升的战略目标,要求全体管理人员在2018年既要做到思想观念上的转变,更要做到管理能力的提升。



会议明确了下一步工作的具体要求,要求各公司负责人要有责任与担当。2018年新年伊始,各公司要有新的气象,要自力更生。要实现独立运营,运营资金能够实现自我保障。要能够及时发现并解决经营过程中出现的各种问题,在办事、决策、处理问题上要做到法字当先。

会议强调,龙8控股集团经过10年的磨合,管理体系已经很成熟,行为理念也达到一定的高度,因此,集团提出了二个中心点,一切以利润为中心,以做事做好为中心。会议认为,我国经济发展已经取得历史性成就,为改革发展提供了重要物质条件。在今后这三年里,还会有很大的发展空间,因此我们一定要抓住这个机会,一切要按规则来走。从区域发展上,要以广东佛山为中心点,重点发展;从战略上讲,龙8控股集团要吸收高水平人才,为各公司发展提供战略、文化支撑;今年各公司要精简人员,把不合格的人淘汰掉。


会议指出,所有人都要在自己的岗位上发挥应有的作用,要讲究做事,不要磨磨唧唧。如果在今后的发展中抓不住机会,我们就要被淘汰掉;做事情都要按国家的法律法规来办事,要注意机制和时间节点。

会议要求,各公司一定要把安全工作放在首位,要认真排查,同消防部门做好沟通,确保度过平和、安全的春节。


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